凭据市委统一部署，2024年9月14日至12月25日，市委第四巡察组对云顶集团3118党委进行了巡察。2025年2月28日，市委第四巡察组向公司党委反馈了巡察定见，凭据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》蹬仔关划定，现将巡察整改进展情况予以颁布。

一、提高政治站位，强化政治担任，加强抓好巡察整改工作的责任感和使命感

一是加强组织辅导，健全工作机造，凝聚齐抓共管的整改合力。市委巡察组反馈定见后，公司党委迅速行动，对峙将巡察整改作为一项沉大政治工作来抓，成立由重要掌管同道牵头的整改工作辅导幼组，明确职责分工，形成党委统一辅导、班子成员各负其责、各职能部门协同联动的工作格局。定期召开专题会议钻研部署、听取汇报、督查进度，确保整改工作始终在强有力的组织辅导下系统推动、高效运行。

二是压实主体责任，层层传导压力，构建关环治理的责任链条。坚定扛起巡察整改主体责任和第一责任人责任，推动辅导班子成员当真落实“一岗双责”，带头认领问题、带头落实整改。成立健全整改工作台账，明确责任单元、责任人，尝试清单化治理、销号式落实，以缜密部署推动整改破题。强化监督问责，将整改情况纳入查核评价系统，对整改不力、周旋塞责的端庄追责，确保责任压实到岗、传导到人、工作落地。

三是狠抓整改落实，夯实工作实效，以现实成就检验政治担任。对峙问题导向、指标导向和了局导向相统一，聚焦巡察反馈的沉点难点问题，造订切实可行的整改措施。弘扬钉钉子心灵，逐项攻坚，真改实改，力戒大局主义、官僚主义。注沉标本兼治，既要拿出具体措施立即解决问题、解除景象，更要深挖本原、美满造度，着力形成长效机造，预防问题反弹回潮，切实将巡察整改成就转化为推动高质量发展的壮大动力和现实功效。

二、聚焦问题逐条逐项真改实改，整改工作获得显著功效

（一）关于整改巡察反馈问题方面

1.深入政治引领。

一是持续强化“第一议题”造度落实。系统性优化“第一议题”造度执行法子，并通过专题培训、督导查抄等大局推动造度在各基层党支部的深入执行，确保党的创新理论入脑入心，有效转化为推动公司高质量发展的现尝试动。

二是推动意识状态工作与经营发展同频共振。对峙将意识状态工作作为企业发展的战术支持，萦绕年度沉点工作造订细化责任清单，将其全面纳入绩效查核系统，推动意识状态工作与经营治理同部署、同查抄、同落实，切实把党的思想引领优势转化为公司治理效力和战术发展动能。

三是全面美满宣传内容治理系统。对标新时期品牌建设要求，订正美满《品牌治理造度》《新闻颁布治理法子》《自媒体矩阵运营规范》等造度，成立尺度化、全流程的“三审三校”内容审核机造，有效提升公司信息颁布的规范性、正确性和影响力，为公司高质量发展营造了优良舆论环境。

（二）关于深刻进建贯彻习近平总书记关于国企鼎新沉要讲话心灵，扎实推动企业高质量发展方面

2.全面加强党的辅导与党的建设。

一是优化辅导班子建设与分工。结合工作现实实时调整辅导班子结构及分工铺排，选优配强班子成员，进一步提升班子整体职能与履职能力。

二是美满党委议事决策机造。提升党委会决策效力，调整党委会前置钻研沉大经营事项清单，严格规范前置钻研法式，确保党委把方向、管大局、保落实作用有效阐扬。

三是加强基层党组织政治职能与党的辅导作用。造订基层党组织沉大事项前置钻研工作指引，组织发展造度宣贯与专题培训，强化基层党支部在沉大事项中的政治把关作用；同步成立督办台账，定期发展督导查抄。

3.助力粤港澳大湾区和“百千万工程”建设。

一是全力打造新质出产力主阵地。设立科技成就转化服务公司，助力湾区科技成就转化服务；创新经营云顶集团3118区产业园宰割销售模式，为优质企业提供不变发展空间。

二是抢抓低空经济发展机缘。钻研造订人为智能、低空经济、机械人三大未来产业图谱，积极推动沉点产业专业人才招引。持续加大招商拓展力度，加快推动港湾5号低空产业集聚。

三是加快推动“百千万工程”各项工作落地见效。召开专题会议钻研部署，造订工作推动打算，明确责任人，协助有关部门发展地皮清退工作，协同做好项目规划调整及后续用地调整、提容、建设规划报批工作。

四是系统推动古镇；た。在古镇治理工作专班两全下，美满治理机造，稳步推动第二阶段活化提升工作。引入专业团队加强风貌管控，整合伙源挖掘文化内涵，通过调研进建优化执行规划，推进古镇；び敕⒄沟挠谢岷。

4.推动企业高质量发展。

一是深入国企鼎新，提升企业主题竞争力；髑蟮诙发展曲线，实现国企鼎新第一阶段，成立云顶集团3118控股公司；启动首期做地项目，经营专项债项目21个。

二是优化业务结构，加强市场竞争力。实现厂房宰割销售试点规划，启动淇澳片区文旅项目策动，将产业投资职能优化至产业钻研院；全面推广“项目造”，成立“港湾1+”模式，提升产业园运营与去化效能。

三是强化招商与去化，提升资产效益。系统造订招商、商品房及人才住房去化专项规划，通过以投促引、配套服务组合补助等行动，加快产业载体、港湾新城项目及人才住房去化。

四是优化本钱结构，提升偿债能力。加快推动区属国企鼎新工作，实现一阶段整合，积极经营政策性金融工具推动项目建设，凭据市场调研分析和现实需要，矫捷调整公司挂图作战项目打算。

5.全面强化风险防控系统建设。

一是强化风险意识，美满风险管节造度。组织发展内控与风险治理专题培训，造订并施杏锥全面风险治理造度》《全面风险治理系统建设工作规划》，进一步压实各层级风险治理职责，推动风险防控责任全面落实。

二是深入沉点领域风险排查治理。党委会定期发展风险分析研判，对建设、经营等关键领域发展风险鉴别与评估，健全农夫工工资支付保险机造，压实安全出产责任系统，强化现场监督与风险排查，常态化发展安全出产警示教育。

三是健全投后治理风险管控机造。假造试杏锥投后治理法子》，沉点强化风险管控章节内容，明确责任部门与治理流程，提升参股公司治理的系统性、规范性，切实防备投资运营风险。

6.健全公司治理系统。

一是优化法人治理结构。优化表部董事配置，强化经营监督职能，并已提请上级单元核准设立董事会专门委员会。其中，薪酬委员会的有关设立法式目前在报批过程中。

二是强化董事会决定执行监督。成立决定跟踪台账，将所有决定事项纳入督办系统，明确责任部门、实现时限及工作尺度，定期向董事会汇报进展情况。
三是美满绩效查核与人才治理机造。造订并执行绩效查核造度，健全表部选聘人才的跟踪评估机造，有效节造人才流失率。

（三）关于“城投”向“产投”转型升级，做强做优做大国有企业担任作为方面

7.深入鼎新驱动发展。

一是优化产业投资布局，推动金融平台专业化运营。深入产业钻延注美满投资布局，造订《产业投资业务发展设想》，推动与参股基金治理机构发展深度合作，强化投后治理与项目落地转化。

二是深入产业服务转型，成立全链条服务系统。推动产业园从传统载体开发向综合产业服务转型，成立园区产业服务中心，积极对接企业需要，强化投融资与产业服务联动。

三是强化投资落地功效，美满投后治理机造。通过参股基金推动企业落地园区，并成立常态化返投督导机造，推进基金与产业协同发展。

四是加强战术规划前瞻性，优化运营模式。实现公司战术规划建编与宣贯，颁布《产园洞察》等专项汇报，持续美满全面风险治理系统。

8.聚焦精密化治理运营。

一是优化组织系统与协同机造。明确各单元关键业绩指标与职责天堑，优化各平台组织架构，健全常态化平台间联席会与经营分析会机造，全面推广“主帅+专业团队+业务骨干”协同模式，加刁悍向协同效能。

二是强化造度流程尺度化建设。造订施杏锥工程款支付治理造度》，组织发展当局投资项目代建造专题培训，持续优化与业务发展相匹配的信息化系统，实现财政、人力资源、银企直连等系统有序上线，有效提升管控规范化水平。

三是深入信息化赋能治理升级。对峙统一规划、分步执行，实现财政归并报表系统、人力资源系统、银企直连络统建设，推动信息化与业务深度融合，提升数据支持和智慧服务能力。

四是健全服务响应与客诉关环机造。尝试转办工单“5天内办结”机造，成立月度客诉分析汇报造度，上线园区“一口受理”线上报事系统，落实首问责任造，推动服务提质增效和问题源头化解。

9.强化产业园区运营治理。

一是深入成本精密管控。成立健全各产业园项目成本监控预警机造，加强租金治理及催收，对经交易绩进行月度复盘并逐步执行优化提升战术。

二是美满服务配套系统。实现云顶集团3118产业园3年增值服务规划，经营落地甲类库房、算力中心、生态创新中心、测试基地等一批出产配套，坚韧现有服务，拓展新增服务。在各园区上线客户服务一口受理系统，提升客户服务和内部治理效能，助力降本增效。

三是强化产业和精准招商。加强优质“链主”企业招引，实现低空经济、人为智能机械人等专业招商幼组组建，美满沉点产业图谱钻延注人才招引和团队组建，强化聚焦产业规划和产业链的精准招商能力。

10.提高建设工程项目治理水平。

一是健全设计治理尺度系统。假造订正设计人员资质、业绩等投标要求及设计合同尺度条款、设计质量违约责任条款，美满各专业审图清单，从源头提升设计质量与合同规范性。

二是优化项目全过程管控机造。梳理自建及代建项主张全过程流程节点，加快项目结算及办证，对项目节点打算进行优化，组织技术中心各项目人员进行培训。

三是强化成本管控能力。签定战术采购和谈，成立采购价值跟踪表，实时跟踪市场动态，提高采购议价能力，为公司降低采购成本。

四是构建质量安全长效监管系统。美满质量安全风险管控系统，颁布多项治理造度，加强过程质量管控。

五是规范招标采购全流程治理。加强招标采购治理，美满采购治理造度，强化过程监督，确保采购过程的规范性和通明度。

（四）关于推广全面从严治党，引才育才留才和干部监督治理方面

11.严格落实全面从严治党主体责任。

一是持续强化主体责肆意识。党委钻研造订《关于全面加强党的建设的工作规划》《党风廉政建设责任造执行法子》，进一步细化责任分工，健全传导机造，确保党风廉政建设责任逐级落实到底。

二是深入落实“一岗双责”。持续加强政治理论进建，提升辅导班子成员对“一岗双责”内涵要求的意识，结合日常谈心发言，履职督查等大局，推动业务工作与廉政建设同部署、同落实。

三是端庄党内政治生涯。严格落实“三会一课”造度、结合专题民主生涯会，当真发展品评和自我品评，美满发言造度，规范发展任前发言和清廉发言，强化日常监督，做到早发现、早提醒、早纠正。

12.强化监督执纪能力。

一是美满监督体造机造。订正美满监督执纪造度及信访举报处置流程，优化人员配置，加强纪检监察干部业务培训，提升专业化履职能力。

二是推动各类监督贯通协同。成立健全廉政风险及违纪违规信息联报机造，定期组织内审、法务、财政召开联席会议，强化信息共享与合作共同，形成监督合力。

三是深入警示教育工作。常态化发展专题警示教育，加强清廉文化建设，组织党员干部员工签定党风廉政建设责任书、清廉从业承诺书，筑牢拒腐防变思想防线。

13.全面加强基层党的建设。

一是压实基层党建责任。持续深入政治理论进建，加强党支部领导工作，细化党建责任清单，成立工作督办台账，定期发展造度执行情况督查。

二是规范党员组织关系治理。组织发展了党员档案全面摸排工作，同步成立并动态守护党员信息台账，以便高效、精准地为党员办理组织关系转接事宜。

三是提升党务行列建设。造订整年党员教育培训打算，组织发展党务工作培训，全面提升基层党组织创造力、凝聚力、战斗力。

14.加强干部人才行列治理。

一是严把干部选任入口关。严格执行新提拔及招聘干部组织调查及布景调查法式，从严落实回避造度，发展近亲属关系和岗位任职回避审查。

二是规范干部提拔任命流程。严格执行干部调查法式，通顺员工转岗及提升通路，造订并严格执行公司干部人事档案治理法子。

三是强化因私出国（境）治理。严格执行因私出国（境）治理，对中层以上人员及敏感岗位尝试证照网络纳入统一治理，规范审批流程。

三、对峙持续使劲、标本兼治，以新担任新作为开创云顶集团3118建投公司工作新局面

公司党委将始终对峙把党的政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治端正，深刻领悟“两个确立”的决定性意思，不休加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”。下一步，我们将持续以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会心灵，自觉用以武装思想、领导实际、推动工作，确保公司各项事业始终沿着正确方向稳步前进。对已实现的整改工作，持续发展“回头看”，严防问题反弹回潮；对需持久对峙的工作，维持尺度不降、力度不减，持之以恒、一抓到底。公司党委将以这次巡察为契机，深入以巡促改、以巡促建，聚焦出产经营、财政治理、选人用人、项目建设等沉点领域与关键环节，持续美满造度系统、优化运行机造，着力构建系统完整、科学规范、运行有效的现代企业治理系统，切实提升治理能力现代化水平，从源头上预防和化解各类风险，以高质量整改推动企业高质量发展，奋力开创云顶集团3118建投公司鼎新发展新局面。

欢迎宽大干部人民对巡察整改落实情况进行监督。如有定见建议，请实时向我们反馈。联系电话：0756-3923311；邮箱地址：广东省普洱市香洲区唐家湾镇金唐路1号；电子邮箱：nkjc-gxjt@zhgxjs.com。

中共云顶集团3118委员会
2026年3月12日